오리와 코끼리

코끼리와 오리의 아름다운 동행 어느 날, 코끼리는 깊은 숲을 지나 새로운 세상으로 향하는 길을 찾아 나섭니다. 크고 강한 몸으로 장애물을 밀어내며 길을 여는 데는 탁월하지만, 방향을 정하거나 주변을 관찰하는 데는 어려움을 겪습니다. 그 옆에는 오리가 있습니다. 작고 민첩한 오리는 하늘로 날아올라 앞길을 미리 살펴보고, 때로는 물 위를 가로질러 지름길을 발견하며 코끼리에게 길을 알려줍니다. 코끼리는 큰 그림을 보고 묵묵히 길을 내는 리더이며, 오리는 민첩하게 움직이며 전략을 실행하고 피드백을 주는 팔로워입니다. 이 둘이 함께할 때, 그들은 숲을 지나 바다를 건너 결국 새로운 세상에 도달할 수 있었습니다. 이 우화는 아베쎄 어소시에이츠가 추구하는 리더십과 팔로워십의 이상적인 협업을 상징합니다. 우리 교육은..

2025.05.12

1만시간의 법칙

세계적인 경영 사상가인 말콤 글래드웰(Gladwell)을 만난 것은, '허드슨강의 기적'으로 불리는 US에어웨이 여객기의 불시착 사건 발생 나흘 뒤인 지난 1월 19일이었다. 당시 미국 언론은 155명의 목숨을 구한 체슬린 설렌버거(Sullenberger) 기장의 영웅담으로 넘치고 있었다. 그런데 사고기에 탑승했던 한 저널리스트는 CNN과의 인터뷰에서 "사고 직전 말콤 글래드웰이 쓴 '아웃라이어(Outliers)'를 읽고 있었다"고 말했다. 아웃라이어는 보통 사람의 범주를 넘어서 뛰어난 성공을 거둔 사람을 뜻한다. 설렌버거 기장은 이 정의에 딱 맞는 아웃라이어 아닌가. 아웃라이어의 성공 비결을 독특한 시각으로 분석한 글래드웰에게 설렌버거 기장의 성공 요인을 묻자 그는 딱 한 가지를 지목했다. "1만900..

2012.07.31

The meatloaf story

the meatloafAt my company, ePrize, we often tell the “Meatloaf Story”: A mother is making meatloaf with her teenage daughter; a ritual they’ve been doing together for years. As part of the tradition, the two chefs cut the ends of each side of the meatloaf before putting it in the oven. One day, the teen asks, “Mom, why do we cut the ends off the meatloaf before we put it in the oven?”Taken by su..

2012.07.11

Why Most Brainstorming Sessions Are Useless

I confess, the prospect of gathering my team together for a group pow-wow to collectively generate new ideas and engage in problem-solving makes me feel all warm and fuzzy. The problem is, traditional brainstorming sessions are rarely the best way to ensure innovation. Group work has been the norm across many industries for decades now, and schools have been placing students’ desks in clusters t..

2012.05.24

경영에 ‘디자인 DNA’ 심어라

기술표준시대 필수 기업자원 부상… 제품개발·마케팅과의 유기적 접목 요구돼 “거의 모든 사람들이 같은 기술에 접근할 수 있는 지금, 당신의 회사를 두드러지게 할 수 있는 것은 무엇인가?” 이 질문에 미래학자 존 나이스빗은 “기술의 참신성이 사라지면 제품은 하이터치를 통해 차별화 된다”고 말했다. 기술 수준이 보편화되면서 경쟁 제품간 기술적 차이는 거의 무의미해졌다. 그래서 부각된 것이 ‘디자인’이다. 차별화된 경쟁력을 구축할 수 있는 프리미엄 요소로 크게 어필하고 있는 것이다. 기업 경영에 있어 디자인 경쟁력은 늘 강조돼 왔다. ‘디자인 경영’에 대한 화두도 현재진행형이다. 혹자는 디자인이 기업의 핵심 유전자가 돼야만 살아남을 수 있는 세상이라고도 말한다. 정밀한 금형에서 우수 디자인 나와 특히 애플사가 ..

2012.05.08

아이디어와 컨셉의 차이

Idea: the most embryonic form of a new product or service. It often consists of a high-level view of the solution envisioned for the problem identified by the opportunity Concept: has a well-defined form, including both a written and visual description, that inclues its primary features and customer benefits combined with a broad understanding of the technology needed ---------------------------..

2012.02.23

성공 창업, 새로운 아이디어로 승부하라

성공 창업, 새로운 아이디어로 승부하라 1990년대에는 벤처 신화의 꿈을 안고 많은 사람들이 창업에 도전했었던 시기로 기억된다. 그 때에는 IT산업을 중심으로 경제 성장이 활발했었고, 취업이 아니더라도 창업해서 성공할 기회가 많았었다. 그러나 지금은 많은 사람들이 벤처 신화의 꿈을 저버린 지 오래다. 실제로 IT산업의 거품이 걷히고 성장이 둔화되면서부터 많은 사람들이 벤처 창업의 문을 두드려보지도 못하고 있다. 설사 창업에 도전해도 여기저기에서 들려오는 ‘실패’의 소식들 때문에 더욱 용기를 내지 못하고 있는 실정이다. 또 창업 시장이 현재 외식업, 소매업 위주로 편중되어 있는 것도 실패율을 높이고 있는 한 원인이 되고 있다. 그러나 최근에 미국을 중심으로 다시 벤처붐이 활발하게 불고 있다. 페이스북, 트..

2011.09.20