available as Keynotes or ½ day to 1-day workshops integral leadership-followership survey 총49문항으로 코끼리 항목 7개와 오리항목 6개로 구성되며이를 통해 현 조직의 effectiveness를 측정합니다.세부 구성항목별로 조직 현상진단이 가능할뿐 아니라 해당항목별 워크샵 or 챌린지게임을 통해 솔루션을 제공하여 performace를 극대화합니다.

시스템 다이나믹스로 분석한 도식도입니다. source : 최진석 교수의 강의내용을 토대로 인과지도로 재구성하였음.

코끼리와 오리의 아름다운 동행 어느 날, 코끼리는 깊은 숲을 지나 새로운 세상으로 향하는 길을 찾아 나섭니다. 크고 강한 몸으로 장애물을 밀어내며 길을 여는 데는 탁월하지만, 방향을 정하거나 주변을 관찰하는 데는 어려움을 겪습니다. 그 옆에는 오리가 있습니다. 작고 민첩한 오리는 하늘로 날아올라 앞길을 미리 살펴보고, 때로는 물 위를 가로질러 지름길을 발견하며 코끼리에게 길을 알려줍니다. 코끼리는 큰 그림을 보고 묵묵히 길을 내는 리더이며, 오리는 민첩하게 움직이며 전략을 실행하고 피드백을 주는 팔로워입니다. 이 둘이 함께할 때, 그들은 숲을 지나 바다를 건너 결국 새로운 세상에 도달할 수 있었습니다. 이 우화는 아베쎄 어소시에이츠가 추구하는 리더십과 팔로워십의 이상적인 협업을 상징합니다. 우리 교육은..

available as Keynotes or ½ day to 1-day workshops "SERIOUS PLAY"는 레고 블록을 활용하여 대화와 진지한 사고를 유도하고 문제 해결 및 창의성을 향상시키는 워크숍 방식입니다. 기업, 교육, 의료 등 다양한 분야에서 적용되며, 사람들에게 열린 마음으로 서로 소통하고 배우도록 돕는 효과적인 방법으로 활용되고 있습니다. SERIOUS 와 PLAY는 아이러니하게도 상반된 의미로 사용되는 단어를 조합함으로써 그 의미가 더욱 도드라집니다단순히 어린아이 "놀"가 아니라 기업에서 업무효율을 높일수 있도록 설계된 "진지한" 놀이입니다. 주요 특징:대화와 진지한 사고 유도:레고 블록을 통해 참여자들은 자유롭게 자신의 생각을 표현하고 다른 사람들의 의견에 귀 기울이며 ..

孔子之周遊列國 혼란한 경제상활을 우리는 흔히 춘추전국시대에 비유한다 약 2500여년전 부국강병만이 살길이라는 기치하에 서로 왕이라 참칭하고 왕도보다는 패도가 제1의 가치였던 이 시기에 공자는 노구의 몸을 이끌고 13여년간 70여개 제후국들을 돌아다니며 인의 정치를 설파했다. 그 많은 제후국의 왕들은 공자의 명성을 듣고 초청하여 그의 고견을 듣고자 했으나 (공자는 70여명의 제자로 구성된 유명한 사단을 이끄는 컨설턴트였다. 그...를 초청할때는 300여명의 사람들이 수천리를 수레로 이동하는 경비를 대야만 가능했다) 기다와는 달리 너무 이상적이라 하여 그를 알아주지 않았다. 마치 우리가 일하는 바로 그 기업내에서 토해내는 혁신형 사람들의 열변에 현실감각이 없어 보인다는 패왕의 입장에서 서서 관심에서 멀어지게..

事君敬其事而後其食 군주를 섬기되, 그 일을 공경하고 그 녹을 뒤에 할 것이다. 논어 위령공편 (15:37)에 나오는 문장으로, 일에 대한 만족도가 급여보다 우선해야한다는 가르침을 담고 있는 표현입니다. 그러나, 지금의 현실에서는 초봉의 순위에 따라 기업순위를 결정하는 신입사원부터, 연봉을 따라 기업을 옮겨다니는 시니어급 상사들까지, 연봉은 매우 중요한 동기부여요인으로 보여집니다. 그러나, 고액연봉을 준다고 해서 그 직장에 정과 성을 다하는 것은 아니라라는 것은 여러 사례를 통해 알수있습니다. 이러한 분들에게는 일에 대한 만족, 특히 성취감이라는 부분이 연봉보다 더 중요한 요소가 되는 모양입니다.. 공자의 말씀처럼 말이죠. 많은 분들이 신봉하고 있는 매슬로우의 욕구5단계설이 현실을 제대로 반영하지 못한다는..